INNOVATION
MEETS
AGILITY

LIFECYCLE THINKING

Der Lebenszyklus eines Geschäftsmodells – von der ersten Idee bis zu dessen Ende – lässt sich in 10 Phasen einteilen. Jede Phase hat ihre eigenen Regeln und Methoden. Zu Beginn braucht es viel Innovationskraft und Kreativität, während in den Stabilisierungs- und Wachstumsphasen effiziente Prozesse und klare Strukturen erforderlich sind.

BUSINESS MODEL PORTFOLIO

Heute sind jene Unternehmen am erfolgreichsten, denen es gelingt, mehrere Geschäftsmodelle gleichzeitig in einem Portfolio zu managen. Neue Initiativen werden in einem Start-up Modus entwickelt und aus den Gewinnen der profitablen Geschäftsmodelle finanziert. Damit diese Herausforderung gelingt, braucht es beides – durchgängige Innovationsprozesse sowie agile Methoden und Mindset.

DIPL. ING.IN HEMMA BIESER, MSC

Hemma Bieser ist leidenschaftlich immer auf der Suche nach etwas Neuem. Innovation liegt ihr im Blut, und mit ihrem Methodenkoffer hilft sie Unternehmen dabei, aus ersten Ideen erfolgreiche Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Hemma Bieser entwickelt mit ihrem Team neue Geschäftsmodelle für den Energiemarkt der Zukunft und berät Unternehmen in Digitalisierungsprozessen. Als Beraterin des Bundesministeriums für Klimaschutz gestaltet sie die Energie- und Technologiepolitik mit. Darüber hinaus forscht sie selbst auch an innovativen Geschäfts- und Kooperationsmodellen für die nachhaltige Transformation des Energiesystems.
Hemma Bieser ist Lektorin am Technikum Wien sowie an der Universität für Angewandte Kunst und hält Vorlesungen zu den Themen Business Design, Entrepreneurship und Innovation.
Sie ist Diplomingenieurin in Technischer Physik und hat einen Master in Management & Umwelt, sowie Zertifikate in Design Thinking, Business Design, Lean Startup und Agilen Management-Methoden.

DIPL.-INFORM. FRANK BIESER

Frank ist der anpackende Umsetzer mit Empathie und Erfahrung. Er arbeitet mit Führungspersönlichkeiten und Organisationen an deren Entwicklung.

Frank Bieser ist Executive Agile Navigator und berät Senior Manager, die bei ihrer digitalen Transformation einen wertebasierten Führungsstil etablieren wollen.

Er verfügt über 35 Jahre Erfahrung in der Softwareindustrie und beschäftigt sich seit mehr als 15 Jahren mit agilen Methoden. Als Führungskraft in internationalen Unternehmen und Konzernen hat Frank Bieser die agile Entwicklung dutzender Abteilungen und Teams gestaltet.

Seine Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen, darunter Banken, Produktion, Suchmaschinen und Glücksspiel beschleunigt Ihre Organisationsentwicklung.

Als systemischer Coach und emphatischer Mentor begleitet er Einzelpersonen und Gruppen auf ihrer Reise zu mehr Wirksamkeit.

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