MITTWOCH: RISK MANAGEMENT

Erkennen Sie mit fundierten Bewertungen Chancen und schätzen Sie Risiken richtig ein.

Risiken als Chance? – Gewusst wie!
Minimieren Sie Ihre Risiken und maximieren Sie Ihre Chancen!
In diesem Seminar mit Workshopcharakter zeigen wir Ihnen, wie Sie Chancen erkennen und Risiken einschätzen können. Sie lernen bewährte Bewertungstools kennen, die dabei helfen, die unternehmerisch richtigen Entscheidungen zu treffen.

 

AGENDA

Sie bekommen die Brücke vom klassischen Risikomanagement zum Innovationsmanagement geschlagen und wie Sie die Aspekte des Risikomanagements in Ihre innovativen Prozesse wie dem Business Model Canvas oder Business Life Cycle integrieren können.

MITTWOCH, 26.8.

Warum Risk Management?

  • Warum brauchen Unternehmen ein funktionierendes Risikomanagement?

  • Eine gemeinsame Sprache finden – Begriffe und Definitionen

  • Cause-Risk-Impact Format

Corporate Risk Management

  • Grundsätze des Risikomanagements (Scope & Activities)

  • Risiko-Typen und Ansätze im Risikomanagement (Risikokonzepte, Risikokategorien, Arten von Risiken)

  • Klassifizierung von Risiken & Risikoindikatoren

Risk Management und die Unternehmensorganisation

  • Risikomanagement auf verschiedenen Ebenen (Unternehmensebene, strategischen Ebene, Projektebene)

  • Rollen im Risikomanagement & die Risikomanagement-Kultur

  • Risikomanagement-Systeme

Regulatorische Rahmenbedingungen

  • Risikomanagement-Prozess

  • Die Bedeutung von Standards und Frameworks

Innovation Risk Management

  • Innovation/Risk-Paradox

  • Risk Management & Innovationen – ein interdisziplinärer Ansatz

 

RISK MANAGEMENT

Sie erhalten einen allgemeinen Einblick in die Welt des Risikomanagements und Antworten auf folgende Fragen:


  • Warum ist Risikomanagement in einem Unternehmen bzw. in einer Organisation wichtig?

  • Welche Arten von Risiken kann ich überhaupt unterscheiden? Wie werden Risiken gegliedert?

  • Welche Risikoquellen gibt es? Wie kann ich Risiken identifizieren, analysieren und bewerten?

  • Wie kann ich Risiken letztendlich bewältigen? Wie kann ich sie managen bzw. wie kann und soll ich mit ihnen umgehen?


Sie bekommen einen Einblick in Methoden zur Durchführung von Risk Assessments und wie Sie Risiken bewältigen können.


Bildquelle: © Stragere

 

IHRE EXPERTIN

BARBARA STREIMELWEGER

Managing Partner der Innovation meets Agility Summer School
Gründerin und Geschäftsführerin von Stragere Management Consulting und e.U. Stragere Engineering Solutions e.U.

 
  • Twitter
  • Twitter

©2020 - alle Rechte vorbehalten